Gear Up met à la disposition de ses clients des compétences pluridisciplinaires afin de vous accompagner à toutes les étapes de votre projet.
Via un point de contact unique et une approche terrain, nos équipes vous proposent un accompagnement personnalisé avec une approche sur-mesure afin d’optimiser votre croissance et de vous apporter des résultats tangibles.
Étude de potentiel : phase de préparation
- Analyser le potentiel d’un nouveau marché
- Qui sont mes principaux concurrents sur le marché ciblé ?
- Quelles sont les spécificités de ce marché local ?
- Comment tester le potentiel marché de mes produits sur ce nouveau territoire ?
- Évaluer le potentiel produit et/ou du potentiel marché
- Conseiller en développement commercial export
- Définir la stratégie d’entrée sur le marché
- Établir une veille économique et concurrentielle
Amorçage de nouveau marché : phase de démarrage/lancement de votre activité
- Accompagner vos premiers pas sur un nouveau marché
- Quelle est la meilleure stratégie de distribution pour pénétrer ce nouveau territoire ?
- Comment identifier les relais idéaux (distributeurs, agents commerciaux, concessionnaires, etc.) qui commercialiseront mes produits/services ?
- Qui sont les principaux donneurs d’ordres de ce nouveau marché et comment rentrer en contact avec eux ?
- Rechercher, évaluer et sélectionner vos partenaires commerciaux (agents, distributeurs, franchisés et fournisseurs)
- Assister sur le commercial, linguistique, juridique et fiscal
- Établir votre structure locale
- Recruter vos salariés dans le pays ciblé
Représentation locale : phase de maturité/gérer votre activité localement
- Gérez votre présence sur place :
- Comment s’installer à moindre coût sur un territoire export ?
- Comment gérer les effectifs de mes filiales étrangères ?
- Quel emplacement géographique choisir pour lancer ma filiale à l’étranger ?
- Mettre en place l’incorporation de votre filiale
- Domicilier votre entreprise sans les coûts d’une filiale
- Établir l’administration des ventes et secrétariat
- Gérer votre comptabilité et vos finances
- Gérer les aspects RH et de la paie de votre personnel
Accompagnement export
- Organiser un voyage de prospection ou de découverte :
- Comment faciliter la mise en relation des principaux acteurs d’un marché ?
- Quel type d’évènement organiser pour attirer les donneurs d’ordres locaux ?
- Comment satisfaire chacun des adhérents lors de l’organisation d’une mission collective à l’étranger ?
- Organiser des missions B2B pour des accélérateurs ou clusters d’entreprises
- Rechercher des partenaires institutionnels sur des zones stratégiques pour son territoire
- Identification d’investisseurs/représentation de territoires à l’étranger
- Promouvoir votre présence dans le cadre d’un salon international ou local
Plus d’informations: demande@gearup-export.com
